← 목차Stage 2 · 직무별 실무·2F-4 · 10분
이 클립 · PM·기획

경쟁사 분석 보고서 자동 작성

학습목표 / 사전지식: 이 수업의 목표는 경쟁사 데이터를 넣고, Skills에 반복 가능한 분석 순서를 맡긴 뒤, PM·기획 회의에 올릴 수 있는 보고서 초안을 만드는 것이다. [GL-20]

사전지식은 없어도 되지만, “경쟁사 이름, 가격, 기능, 고객 반응처럼 비교할 재료가 있어야 분석 산출물이 나온다”는 감각만 있으면 충분하다. [GL-20]

1. 왜 필요한가 — 개념·배경을 초보자 눈높이로 (이 기능이 뭔지, 비유, 용어풀이) [근거]

경쟁사 분석은 냉장고에 흩어진 재료를 꺼내 도시락 칸에 나눠 담는 일을 닮았다. [GL-20]

재료가 경쟁사 데이터라면, 도시락 칸은 가격, 핵심 기능, 타깃 고객, 리뷰 불만, 우리 제품에 주는 시사점 같은 비교 기준이 된다. [GL-20]

이 수업에서 Skills는 매번 같은 순서로 일하게 해 주는 업무 레시피로 다룬다. [GL-20]

레시피가 손에 있으면 그때그때 새로 고민할 필요 없이, 원자료 요약에서 비교표 작성, 패턴 찾기, 보고서 초안까지 이어지는 비코딩 분석 흐름을 반복할 수 있다. [GL-20]

비코딩 분석이란 직접 코드를 짜지 않고도 자료를 읽고 정리해 분석 산출물로 바꾸는 작업 방식을 말한다. [GL-20]

분석 산출물이란 회의에서 쓰는 비교표, 핵심 결론, 액션 아이템처럼 판단에 바로 쓰이는 결과물을 말한다. [GL-20]

초보자가 가장 많이 막히는 지점은 “자료를 넣었으니 좋은 보고서가 자동으로 나오겠지”라고 기대하는 순간이다. [GL-20]

자료를 넣기 전에 비교 기준과 보고서 모양을 먼저 정해 주면, 코딩 없이도 분석 결과를 산출하는 흐름을 만들 수 있다. [GL-20]

2. 준비 — 코덱스 어디로 들어가 무엇을 누르나 (화면 요소 설명)

촬영 화면은 세 영역으로 잡는다. [GL-20]

왼쪽에는 경쟁사 데이터 파일 목록, 가운데에는 대화 입력창, 오른쪽이나 아래에는 생성된 분석 결과가 보이게 둔다. [GL-20]

실습 파일은 competitors.csv, pricing-notes.md, review-samples.md처럼 표와 메모가 섞인 자료로 준비한다. [GL-20]

competitors.csv에는 경쟁사명, 가격, 주요 기능, 타깃 고객을 넣고, pricing-notes.md에는 가격 정책 메모를 넣고, review-samples.md에는 고객 리뷰에서 반복되는 불만을 넣는다고 가정한다. [GL-20]

이 자료 구성은 코딩 없이 분석 산출물을 만드는 흐름을 보여 주기 위한 실습용 구성이다. [GL-20]

입력창에는 처음부터 “보고서 써 줘”라고만 쓰지 않는다. [GL-20]

먼저 비교 기준을 지정하고, 부족한 항목은 추정하지 말라고 지시하고, 마지막에 보고서 형식을 요청한다. [GL-20]

3. 따라하기 — 단계별로 아주 세세하게 (각 단계: 화면에 뭐가 보이고 / 무엇을 입력하고 / 결과가 어떻게 나오나). 단계마다

1단계에서는 원자료를 올리고 비교 기준을 고정한다. [GL-20]

화면 왼쪽에는 세 개의 파일명이 보이고, 입력창에는 아래 문장을 붙여 넣는다. [GL-20]

첨부된 경쟁사 데이터를 읽고, PM 회의용 경쟁사 분석 보고서 초안을 준비해줘.
비교 기준은 가격, 핵심 기능, 타깃 고객, 리뷰에서 반복되는 불만, 우리 제품에 주는 시사점으로 잡아줘.
먼저 최종 보고서를 쓰지 말고, 사용할 비교 기준표부터 보여줘.

결과 화면에는 경쟁사별 행과 비교 기준별 열이 있는 기준표가 먼저 나와야 한다. [GL-20]

2단계에서는 빈칸을 결론처럼 말하지 못하게 막는다. [GL-20]

입력창에 아래 문장을 이어서 넣는다. [GL-20]

데이터가 부족한 항목은 추정하지 말고 "확인 필요"라고 표시해줘.
확인 필요 항목은 보고서 결론에 넣지 말고, 추가 리서치 목록으로 분리해줘.

결과 화면에는 가격이나 리뷰 근거가 부족한 칸이 “확인 필요”로 남고, 별도의 추가 확인 목록이 붙어야 한다. [GL-20]

3단계에서는 분석 순서를 워크플로로 만든다. [GL-20]

워크플로는 일을 처리하는 순서표라는 뜻이고, 여기서는 원자료 요약에서 보고서 초안까지 이어지는 길 안내판이다. [GL-20]

다음 순서로 진행해줘.
1단계: 원자료를 파일별로 요약
2단계: 경쟁사별 차이점 비교
3단계: 여러 경쟁사에서 반복되는 패턴 추출
4단계: 우리 제품이 참고할 기회 영역 정리
5단계: PM 회의용 1페이지 보고서 초안 작성
각 단계가 끝날 때마다 결론이 바뀔 수 있는 확인 질문만 1개 해줘.

결과 화면은 “원자료 요약”, “차이점”, “반복 패턴”, “기회 영역”, “보고서 초안” 순서로 나뉘어야 한다. [GL-20]

4단계에서는 보고서 모양을 회의용으로 압축한다. [GL-20]

입력창에는 아래처럼 쓰면 된다. [GL-20]

임원 공유용 1페이지 보고서로 바꿔줘.
맨 위에는 결론 3줄, 가운데에는 경쟁사 비교표, 아래에는 우리 제품 액션 아이템 5개를 써줘.
과장된 표현은 빼고, 데이터에서 확인되는 내용만 남겨줘.

결과 화면에는 결론 3줄, 비교표, 액션 아이템이 차례로 보여야 한다. [GL-20]

5단계에서는 사람이 마지막 검수를 한다. [GL-20]

“가장 강하다”, “확실히 이긴다”, “시장을 장악했다”처럼 원자료만으로 받치기 어려운 표현은 지우거나 “확인 필요”로 바꾼다. [GL-20]

4. 복붙 템플릿 — 그대로 쓰는 프롬프트/Skill + 각 부분이 왜 그런지 해설

아래 템플릿은 Skills에 저장해 반복 사용할 수 있는 실습용 지시문이다. [GL-20]

이름: Competitor Analysis Report

역할:
너는 PM을 돕는 경쟁사 분석 보조자다.

목표:
내가 제공한 경쟁사 데이터를 바탕으로, 코딩 없이 분석 산출물을 만든다.

분석 순서:
1. 원자료를 파일별로 요약한다.
2. 가격, 핵심 기능, 타깃 고객, 리뷰 불만, 우리 제품 시사점 기준으로 비교표를 만든다.
3. 데이터가 부족한 항목은 "확인 필요"라고 표시하고 추정하지 않는다.
4. 여러 경쟁사에서 반복되는 패턴을 뽑는다.
5. PM 회의용 1페이지 보고서를 작성한다.

출력 형식:
- 결론 3줄
- 경쟁사 비교표 1개
- 우리 제품 액션 아이템 5개
- 추가 리서치가 필요한 항목

질문 규칙:
결론이 달라질 때만 확인 질문을 1개 한다.

“역할”을 먼저 쓰는 이유는 분석 산출물이 PM 회의용으로 맞춰지게 하기 위해서다. [GL-20]

“목표”에 코딩 없이 분석 산출물을 만든다고 적는 이유는 이번 실습의 핵심 흐름을 고정하기 위해서다. [GL-20]

“분석 순서”를 넣는 이유는 자료 요약에서 보고서 초안까지 한 번에 건너뛰지 않게 하려는 것이다. [GL-20]

“확인 필요” 규칙을 넣는 이유는 부족한 데이터를 결론처럼 쓰지 않게 하려는 것이다. [GL-20]

5. 응용·함정 — 변형, 자주 막히는 곳과 해결

같은 흐름은 가격 정책 비교, 리뷰 VOC 정리, 세일즈 배틀카드 초안에도 응용할 수 있다. [GL-20]

VOC는 Voice of Customer의 줄임말이고, 고객이 리뷰나 문의에서 반복해서 말하는 불만과 요구를 뜻한다. [GL-20]

첫 번째 함정은 자료는 빈약한데 결론만 크게 부풀리는 것이다. [GL-20]

이때는 부족한 항목을 “확인 필요”로 남기고, 보고서 끝에 추가 리서치 목록을 붙이면 된다. [GL-20]

두 번째는 경쟁사마다 기준이 들쭉날쭉 적용되는 경우다. [GL-20]

보고서를 쓰기 전에 비교 기준표부터 만들게 하면 잡힌다. [GL-20]

세 번째는 표는 그럴듯한데 정작 회의용 문서로는 읽기 힘든 것이다. [GL-20]

결론 3줄, 비교표 1개, 액션 아이템 5개처럼 출력 형식을 미리 못 박아 두면 해결된다. [GL-20]

6. 정리·체크리스트

경쟁사 분석 보고서 자동 작성의 핵심은 자료를 넣는 일이 아니라, 코딩 없이 분석 산출물이 나오도록 순서를 고정하는 일이다. [GL-20]

Skills는 이 수업에서 반복 가능한 분석 레시피로 쓰고, 보고서의 최종 판단은 사람이 검수한다. [GL-20]

출처

본문의 [...] 표기는 아래 근거에서 확인할 수 있습니다.

코덱스 100가지 스킬스 활용 바이블 · 2F-4 · 근거 기반 교재 · 2026-06 기준